فولاد مبارکه ۴ تندیس زرین جایزه ملی تعالی سازمانی را کسب کرده است

به مناسبت سالروز کسب نخستین تندیس زرین بهره‌وری و تعالی سازمانی (اسفند ۱۳۹۱)، سیامک شجاعی، مدیر کیفیت و تعالی سازمانی فولاد مبارکه ضمن گرامیداشت این روز گفت: فولاد مبارکه تنها شرکت ایرانی است که موفق شده طی چهار دوره، از سال ۱۳۹۱ تا سال ۱۴۰۰، تندیس زرین جایزه ملی تعالی سازمانی را کسب و جایگاه خود را به‌عنوان سازمان متعالی در کشور حفظ کند.
فولاد مبارکه ۴ تندیس زرین جایزه ملی تعالی سازمانی را کسب کرده است

به مناسبت سالروز کسب نخستین تندیس زرین بهره‌وری و تعالی سازمانی (اسفند 1391)، سیامک شجاعی، مدیر کیفیت و تعالی سازمانی فولاد مبارکه ضمن گرامیداشت این روز گفت: فولاد مبارکه تنها شرکت ایرانی است که موفق شده طی چهار دوره، از سال 1391 تا سال 1400، تندیس زرین جایزه ملی تعالی سازمانی را کسب و جایگاه خود را به‌عنوان سازمان متعالی در کشور حفظ کند.


وی در این خصوص افزود: وقتی از سازمان‌های متعالی صحبت می‌کنیم، منظور سازمانی است که جهت برآورده ساختن خواسته‌ها و انتظارات ذی‌نفعان خود، ضمن طراحی و اجرای برنامه‌ها و رویکردهای نظام می‌تواند به نتایج برجسته و پایدار در همه حوزه‌ها دست یابد.

دیگران چه می خوانند:

شجاعی سازمان‌های متعالی را دارای رهبرانی آینده‌نگر و الهام‌بخش معرفی کرد که نگرش سیستمی را در سازمان توسعه می‌دهند، مشتریان را ارج می‌نهند و در جهت پیش‌بینی و درک نیازها و انتظاراتشان ارزش‌آفرینی می‌کنند. این سازمان‌ها با مدیریت عملکرد و تحلیل ابَرروندها و کلان‌داده‌ها، فرصت‌های بهبود را شناسایی می‌کنند و نوآوری‌ها را از طریق تفکر ساختارشکنانه و به چالش کشیدن وضع موجود همگن می‌سازند. در سازمان متعالی کارکنان در محیطی قرار دارند که در آن توانمندی، دلبستگی و اشتیاق آن‌ها جهت دست‌یابی به اهداف سازمان توسعه می‌یابد و روابط با سایر ذی‌نفعان مانند تأمین‌کنندگان و جامعه، مبتنی بر اعتماد، شفافیت و پاسخ‌گویی متقابل و طراحی یک رابطه برد-برد است.

به گفته مدیر تضمین کیفیت و تعالی سازمانی فولاد مبارکه، یک سازمان متعالی یعنی سازمانی چابک و منعطف که به‌طور مستمر منابع و قابلیت‌های خود را به شایستگی‌های محوری تبدیل می‌سازد و از ایجاد و توسعه مزیت‌های رقابتی پایدار اطمینان حاصل می‌کند. در نهایت این سازمان‌ها به‌عنوان یک شهروند مسئول در مشارکت‌های اجتماعی پیشگام و همواره در جهت تقویت برند و خوش‌نامی سازمان کوشا هستند و با توجه به منافع اقتصادی ذی‌نفعان و در جهت خلق آینده پایدار اقدام می‌نمایند.

سیامک شجاعی تصریح کرد: فولاد مبارکه با توجه به چشم‌انداز خود به‌عنوان یک الگوی ملی بنگاه‌داری از سال 1382 مدل تعالی سازمانی را به‌عنوان یک الگوی کامل و جامع جهت رشد و تعالی سازمان مدنظر قرار داده و هر سال با حضور در فرایند ارزیابی مبتنی بر این مدل، اقدام به شناسایی حوزه‌های بهبود و تعریف پروژه‌های مرتبط کرده است. شرکت فولاد مبارکه تنها شرکت ایرانی است که موفق شده طی چهار دوره از سال 1391 تا سال 1400 تندیس زرین جایزه ملی تعالی سازمانی را کسب و جایگاه خود را به‌عنوان سازمان متعالی در کشور حفظ کند.

فولاد مبارکه ۴ تندیس زرین جایزه ملی تعالی سازمانی را کسب کرده است

اخبار وبگردی:

آیا این خبر مفید بود؟