برنامه ایران‌یاسا برای تداوم سودآوری در نیمه دوم سال؛ از بهینه‌سازی تولید تا توسعه صادرات

به گزارش خبرنگار رصدبورس، ابوالفضل باباپور مدیرعامل ایران‌یاسا تایر و رابر در نشست خبری که با حضور اعضای کانون کارگزاران بورس و اوراق بهادار، تحلیلگران، فعالان بازار سرمایه و خبرنگاران بعد از بازدید از خط تولید و کارخانه به تشریح عملکرد و برنامه‌های ایران‌یاسا پرداخت و گفت: دستاوردهای اقتصادی شرکت در شرایطی محقق شده که تولید با محدودیت تأمین مواد اولیه داخلی و خارجی، اختلال در زنجیره تأمین، کاهش ساعات بهره‌برداری خطوط، ناترازی انرژی، نوسانات نرخ ارز و افزایش هزینه‌های تأمین مالی مواجه بوده است.

وی با اشاره به نتایج عملکرد شش‌ماهه نخست امسال افزود: سود عملیاتی ایران‌یاسا با افزایش 129 درصدی به هشت هزار و 272 میلیارد ریال و سود خالص با رشد 103 درصدی به شش هزار و 248 میلیارد ریال رسیده است.

به گفته مدیرعامل ایران‌یاسا، درآمد عملیاتی شرکت نیز با افزایش 28 درصدی، 27 هزار و 24 میلیارد ریال ثبت شده و سود ناخالص به 9 هزار و 281 میلیارد ریال رسیده است. سود محقق‌شده هر سهم در دوره شش‌ماهه یک‌هزار و 453 ریال و در دوره سه‌ماهه نخست سال 781 ریال بوده است.

باباپور این عملکرد را حاصل تصمیمات مدیریتی، برنامه‌ریزی و همکاری کارکنان دانست و تأکید کرد: تمرکز بر تولید ارزش‌محور، بهینه‌سازی ترکیب محصولات و استفاده بهتر از ظرفیت‌ها و منابع شرکت، زمینه بهبود شاخص‌های فروش و سودآوری نسبت به دوره مشابه سال گذشته را فراهم کرده است.

برنامه نیمه دوم؛ تأمین مواد اولیه و تولید متناسب با بازار

مدیرعامل ایران‌یاسا در پاسخ به پرسش رصدبورس درباره برنامه‌های شرکت برای پایداری و رشد سودآوری در نیمه دوم سال، از برنامه‌ریزی برای تأمین مواد اولیه ماه‌های پیش‌رو خبر داد و گفت: بخشی از مواد خریداری‌شده در مسیر حمل قرار دارد و استفاده از مسیرهای جایگزین برای استمرار تأمین نیز دنبال می‌شود.

وی با اشاره به افزایش هزینه و زمان حمل مواد اولیه توضیح داد: محدودیت‌های تجاری و حمل‌ونقل، برنامه تأمین را تحت تأثیر قرار داده است؛ با این حال، شرکت تلاش می‌کند با مدیریت خرید و هماهنگی میان برنامه‌های تولید و فروش، آثار این شرایط را کنترل کند.

باباپور، اصلاح سبد تولید را از اقدامات اصلی برای حفظ سودآوری عنوان کرد و افزود: تولید باید متناسب با تقاضای بازار و با تمرکز بر محصولاتی انجام شود که فروش و بازده اقتصادی مناسبی دارند. این رویکرد، از انباشت طولانی‌مدت محصول در انبار و تحمیل هزینه‌های نگهداری جلوگیری می‌کند.

وی همچنین مدیریت مصرف مواد اولیه، کاهش ضایعات، کنترل هزینه‌ها و اصلاح نرخ فروش را از ابزارهای شرکت برای مواجهه با افزایش بهای نهاده‌ها دانست و ابراز امیدواری کرد اجرای این برنامه‌ها، زمینه تداوم عملکرد سودآور نیمه نخست را در ماه‌های باقی‌مانده سال فراهم کند.

در ادامه نشست نیز مدیران شرکت از بازنگری ماهانه برنامه‌های تأمین، تولید و فروش در چارچوب بودجه‌ریزی غلتان خبر دادند؛ روشی که به گفته آنان، امکان انطباق سریع‌تر برنامه‌ها با تغییر شرایط اقتصادی و عملیاتی را فراهم می‌کند.

سرمایه‌گذاری در انرژی و فناوری؛ پشتوانه استمرار تولید

باباپور در تشریح پروژه‌های شرکت گفت: برای پایداری تأمین انرژی و مقابله با ناترازی برق، سه دستگاه دیزل‌ژنراتور خریداری و نصب شده است که امکان تأمین 75 درصد نیاز برق کارخانه را فراهم می‌کند.

وی نیاز برق ایران‌یاسا را حدود چهار مگاوات اعلام کرد و افزود: سه مگاوات از این نیاز از طریق ژنراتورها تأمین می‌شود و اجرای پروژه یک مگاواتی برق خورشیدی نیز در برنامه شرکت قرار دارد.

مدیرعامل ایران‌یاسا همچنین با اشاره به اقدامات توسعه‌ای سال 1404 اظهار کرد: در این سال، دستگاه اکسترودر جدید به بهره‌برداری رسید و تولید تایر دوچرخه «اسکین‌وال» نیز آغاز شد. به گفته وی، نوسازی تجهیزات با هدف ارتقای کیفیت، بهبود بهره‌وری و کاهش هزینه‌های تولید دنبال می‌شود.

باباپور در بخش دیگری از سخنانش، ارزش صادرات محصولات ایران‌یاسا در شش‌ماهه نخست 1405 را سه میلیون و 995 هزار و 570 دلار اعلام کرد.

وی در پاسخ به پرسش‌های مطرح‌شده درباره اهمیت صادرات توضیح داد: حضور در بازارهای خارجی، علاوه بر فروش محصول، به تأمین ارز موردنیاز مواد اولیه کمک می‌کند. حفظ مشتریان صادراتی نیز برای آینده شرکت ضروری است؛ زیرا واگذاری بازار به رقبا، بازگشت به آن را با هزینه و زمان بیشتری همراه خواهد کرد.

مدیرعامل ایران‌یاسا، مجموعه اقدامات انجام‌شده در مدیریت تولید، تأمین انرژی، نوسازی تجهیزات و توسعه بازار را در راستای تقویت توان عملیاتی شرکت دانست و بر ادامه این مسیر با همکاری مدیران و کارکنان تأکید کرد.

شرکت ایران‌یاسا تایر و رابر با نماد بورسی «پاسا»، از تولیدکنندگان باسابقه صنعت تایر کشور است.