از حمایت گل‌گهر تا عبور از بحران واردات؛ روایت یک دانش‌بنیان کرمانی از توسعه تولید در شرایط جنگ و ناترازی انرژی

قائم‌مقام شرکت دانش‌بنیان میعاد صنعت سیرجان گهر با اشاره به نقش حمایت‌های شرکت معدنی و صنعتی گل‌گهر در توسعه تولید ذغال الکتریکی صنعتی گفت: سرمایه‌گذاری در افزایش ظرفیت تولید و اعتماد صنایع بزرگ به محصولات داخلی، زمینه گسترش فعالیت این مجموعه را فراهم کرده است؛ هرچند قطعی روزانه چهار ساعت برق و محدودیت‌های زیرساختی همچنان از چالش‌های تولید محسوب می‌شود.
از حمایت گل‌گهر تا عبور از بحران واردات؛ روایت یک دانش‌بنیان کرمانی از توسعه تولید در شرایط جنگ و ناترازی انرژی

امین جهانشاهی، قائم‌مقام شرکت دانش‌بنیان میعاد صنعت سیرجان گهر، در گفت‌وگوی اختصاصی با خبرنگار رصدبورس در حاشیه دهمین نمایشگاه بین‌المللی معدن و صنایع معدنی کرمان (کیمکس 2026)، با اشاره به روند شکل‌گیری همکاری این مجموعه با شرکت معدنی و صنعتی گل‌گهر اظهار کرد: فعالیت شرکت با سرمایه‌گذاری شخصی آغاز شد و در مراحل اولیه، تحقیقات و نمونه‌سازی محصول ذغال الکتریکی صنعتی را انجام دادیم.

وی افزود: نقطه آغاز همکاری جدی ما با شرکت معدنی و صنعتی گل گهر به نمایشگاه سیمکس 2024 بازمی‌گردد؛ زمانی که با حضور در نمایشگاه و معرفی محصول، مدیران این مجموعه با توانمندی‌های فنی شرکت آشنا شدند.

جهانشاهی ادامه داد: پس از این آشنایی، تفاهم‌نامه‌ای با حمایت مدیریت شرکت گل‌گهر منعقد شد و همین همکاری موجب شد فعالیت‌های تحقیق و توسعه و بومی‌سازی محصول با سرعت و جدیت بیشتری دنبال شود.

 

نقش سرمایه‌گذاری خطرپذیر در افزایش ظرفیت تولید

قائم‌مقام شرکت میعاد صنعت سیرجان گهر با اشاره به اهمیت تأمین سرمایه برای توسعه شرکت‌های دانش‌بنیان گفت: زیرساخت اولیه شرکت با سرمایه شخصی ایجاد شد، اما برای توسعه فعالیت‌ها و افزایش ظرفیت خط تولید، نیازمند منابع مالی جدید بودیم.

وی افزود: در ادامه همکاری با مجموعه شرکت معدنی و صنعتی گل گهر، از طریق شرکت سرمایه‌گذاری خطرپذیر مرتبط با این مجموعه، سرمایه مورد نیاز برای توسعه ظرفیت تولید جذب شد.

جهانشاهی تأکید کرد: حمایت شرکت معدنی و صنعتی گل گهر تنها به سرمایه‌گذاری محدود نبوده است؛ زیرا اعتبار صنعتی این مجموعه و ارتباطات آن با شرکت‌های بزرگ معدنی، نقش مهمی در افزایش اعتماد مشتریان به محصول ما داشته است.

وی ادامه داد: زمانی که یک شرکت دانش‌بنیان محصول جدیدی را وارد بازار می‌کند، جلب اعتماد مصرف‌کنندگان صنعتی یکی از دشوارترین مراحل توسعه کسب‌وکار است. همکاری با مجموعه‌ای مانند شرکت معدنی و صنعتی گل گهر کمک کرد محصول ما سریع‌تر در میان مشتریان شناخته شود و فرصت استفاده عملی از آن در صنایع فراهم شود.

 

اختلال واردات در دوره جنگ؛ افزایش تقاضا برای محصول داخلی

جهانشاهی در بخش دیگری از این گفت‌وگو با اشاره به تأثیر شرایط جنگی بر زنجیره تأمین قطعات صنعتی اظهار کرد: از آنجا که ذغال الکتریکی صنعتی پیش‌تر به واردات وابسته بود، در دوره جنگ و با تعطیلی دفاتر برخی شرکت‌های تأمین‌کننده در امارات، واردات این قطعه با مشکل مواجه شد.

وی افزود: در همان مقطع، شرکت ما چند سفارش مهم دریافت کرد و توانست با تلاش کارکنان، قطعات مورد نیاز مشتریان را تولید و تحویل دهد.

قائم‌مقام شرکت میعاد صنعت سیرجان گهر تصریح کرد: رضایت مشتریان از کیفیت محصولات تحویل‌شده باعث شد این شرایط، با وجود مشکلات اقتصادی و محدودیت‌های موجود، فرصتی برای افزایش سهم شرکت در بازار داخلی ایجاد کند.

وی با تأکید بر اهمیت تولید داخلی قطعات تخصصی گفت: تجربه اختلال در واردات نشان داد که وابستگی به تأمین‌کنندگان خارجی می‌تواند در شرایط بحرانی، فعالیت واحدهای صنعتی و معدنی را تحت تأثیر قرار دهد.

جهانشاهی افزود: در چنین شرایطی، وجود شرکت‌هایی که دانش فنی ساخت قطعات مورد نیاز را در اختیار دارند، می‌تواند به استمرار فعالیت صنایع و کاهش ریسک توقف تجهیزات کمک کند.

 

قطعی روزانه چهار ساعت برق؛ تولید با تغییر شیفت کاری

قائم‌مقام شرکت میعاد صنعت سیرجان گهر با اشاره به مشکلات ناشی از ناترازی انرژی اظهار کرد: فعالیت شرکت در شهرک صنعتی شماره یک سیرجان موجب شده است با محدودیت‌های تأمین برق مواجه باشیم و در مقاطعی روزانه حدود چهار ساعت قطعی برق داشته‌ایم.

وی افزود: برای مدیریت این شرایط، ناچار شدیم ساعت کاری کارکنان را تغییر دهیم و برنامه تولید را متناسب با زمان‌بندی قطعی برق تنظیم کنیم.

جهانشاهی ادامه داد: با افزایش انعطاف در شیفت‌بندی، تغییر ساعات فعالیت و برنامه‌ریزی دقیق‌تر تلاش کردیم از توقف سفارش‌ها جلوگیری کنیم و تعهدات خود در برابر مشتریان را انجام دهیم.

وی تأکید کرد: محدودیت‌های انرژی برای شرکت‌های تولیدی، به‌ویژه مجموعه‌های دانش‌بنیانی که در مرحله توسعه بازار قرار دارند، چالش مهمی است؛ زیرا استمرار تولید و تحویل به‌موقع سفارش‌ها برای جلب اعتماد مشتریان اهمیت زیادی دارد.

توسعه بازار داخلی؛ اولویت پیش از ورود به صادرات

جهانشاهی با بیان اینکه ظرفیت فعلی تولید ذغال الکتریکی صنعتی در این مجموعه سالانه 20 هزار قطعه است، اظهار کرد: با توجه به توان رقابتی محصول از نظر کیفیت و قیمت، برنامه‌هایی برای حضور در بازارهای صادراتی داریم.

وی افزود: با این حال، راهبرد فعلی شرکت این است که ابتدا نیاز صنایع استان کرمان را پوشش دهد و پس از توسعه بازار در سطح کشور، به سمت صادرات حرکت کند.

قائم‌مقام شرکت میعاد صنعت سیرجان گهر با اشاره به کاربرد این محصول در صنایع معدنی گفت: ذغال الکتریکی تولیدی ما در کارخانه گندله‌سازی شماره یک شرکت معدنی و صنعتی گل گهر، مجموعه شرکت صنعتی و معدنی گهر همکار و شرکت معدنکاری اولنگ مورد استفاده قرار گرفته و تأییدیه‌های عملکردی نیز برای آن دریافت شده است.

وی در پایان خاطرنشان کرد: تجربه شرکت ما نشان می‌دهد همکاری صنایع بزرگ با شرکت‌های دانش‌بنیان، همراه با سرمایه‌گذاری هدفمند و ایجاد فرصت استفاده از محصولات داخلی، می‌تواند مسیر بومی‌سازی قطعات صنعتی را تسریع کند.

جهانشاهی تأکید کرد: استمرار این روند در کنار رفع محدودیت‌های زیرساختی، به‌ویژه ناترازی انرژی، می‌تواند زمینه افزایش ظرفیت تولید، توسعه بازار و کاهش وابستگی صنایع کشور به واردات را فراهم سازد.                   

نویسنده : الهه سی ستار

آیا این خبر مفید بود؟

0 دیدگاه

دیدگاه خود را بیان کنید

کپچا

آخرین اخبار

اخبار پربازدید

پر بحث ترین