بازگشت توانگری مالی بیمه حکمت صبا به بالاترین سطح؛ ثمره مسیر سه‌ساله اصلاح ساختار ، مدیریت ریسک و رشد سودآور

شرکت بیمه حکمت صبا در ادامه مسیر اصلاحات مالی و عملیاتی خود ، موفق شد نسبت توانگری مالی خود را برای سال ۱۴۰۵ به ۲۰۷ درصد برساند و با قرار گرفتن در سطح یک توانگری مالی ، بالاترین سطح تعیین‌شده در طبقه‌بندی شرکت های بیمه را به دست آورد؛ دستاوردی که بیش از آنکه یک شاخص مقطعی باشد ، حاصل روندی پیوسته از بازسازی مالی ، اصلاح پرتفوی ، مدیریت ریسک و تغییر رویکرد کسب‌وکار در این شرکت است.
بازگشت توانگری مالی بیمه حکمت صبا به بالاترین سطح؛ ثمره مسیر سه‌ساله اصلاح ساختار ، مدیریت ریسک و رشد سودآور

 در اجرای ماده 6 آیین‌نامه نحوه محاسبه و نظارت بر توانگری مالی مؤسسات بیمه ، نسبت توانگری مالی شرکت بیمه حکمت صبا برای سال 1405 ، پس از بررسی و کنترل صورت‌های مالی سال 1404 و اعمال تعدیلات مربوط ، از سوی بیمه مرکزی جمهوری اسلامی ایران معادل 207درصد محاسبه و تأیید شد.
بر این اساس ، بیمه حکمت صبا با کسب این نسبت ، در سطح یک توانگری مالی قرار گرفت؛ سطحی که بالاترین جایگاه در طبقه‌بندی توانگری مالی شرکت های بیمه محسوب می‌شود و نشان‌دهنده برخورداری شرکت از ظرفیت مناسب مالی برای ایفای تعهدات خود در قبال بیمه‌گذاران و ذی‌نفعان است.
اهمیت این دستاورد زمانی بیشتر آشکار می‌شود که مسیر طی‌شده بیمه حکمت صبا در سال‌های اخیر مورد توجه قرار گیرد. شرکت در پایان سال مالی 1402 با شرایط دشواری مواجه بود و نسبت توانگری مالی آن به سطح چهار رسیده بود ؛ شرایطی که در کنار زیان انباشته ، کسری ذخایر و چالش‌های مالی و نقدینگی ، ضرورت بازنگری جدی در مدل مدیریت و سیاست‌های کسب‌وکار شرکت را بیش از پیش نمایان کرد.
در چنین شرایطی ، مسیر شرکت از تمرکز صرف بر افزایش حجم فروش به سمت تثبیت مالی ، کنترل ریسک ، اصلاح ترکیب پرتفوی و بازسازی بنیان‌های کسب‌وکار تغییر کرد. در سال‌های 1403 و 1404 ، به جای پذیرش ریسک‌های بیشتر برای افزایش سهم بازار ، توسعه رشته‌های سودآور و اصلاح ترکیب پرتفوی در دستور کار قرار گرفت تا رشد فعالیت‌های بیمه‌ای با سودآوری و سلامت مالی همراه شود.
بر همین اساس، دستیابی به توانگری مالی207 درصدی را نمی‌توان اتفاقی مستقل از سایر تحولات بیمه حکمت صبا دانست ؛ بلکه این شاخص ، یکی از مهم‌ترین خروجی‌های مجموعه اقداماتی است که طی سال‌های اخیر در حوزه اصلاح پرتفوی ، مدیریت ریسک ، افزایش سودآوری ، کنترل هزینه‌ها ، بهبود فرآیندهای عملیاتی و تقویت انضباط مالی به اجرا درآمده است.
شرکتی که در سال 1403 در سطح چهار توانگری مالی قرار داشت ، امروز با عبور از مسیر اصلاح و بازسازی ، به بالاترین سطح توانگری مالی رسیده است؛ تغییری که بیانگر حرکت شرکت از مرحله مدیریت بحران به مرحله توسعه پایدار است.
گفتنی است، توانگری مالی 207 درصدی و قرار گرفتن در سطح یک ، حاصل تغییر یک عدد نیست ؛ نتیجه تغییر یک رویکرد است؛ رویکردی که از اصلاح و بازسازی آغاز شد به سودآوری رسید و اکنون خود را در بالاترین سطح توانگری مالی نشان می‌دهد.

آیا این خبر مفید بود؟

0 دیدگاه

دیدگاه خود را بیان کنید

کپچا

آخرین اخبار

اخبار پربازدید

پر بحث ترین