توسعه صادرات و تولید مواد اولیه، مسیر آینده پاکسان است
به گزارش رصدبورس، شهریار محمدیراد، مدیرعامل شرکت پاکسان در نشست خبری با اصحاب رسانه به مناسبت گرامیداشت روز خبرنگار، با تشریح آخرین وضعیت این شرکت و برنامههای پیشرو، توسعه صادرات، حرکت به سمت تولید مواد اولیه، افزایش سهم محصولات صنعتی، کنترل بهای تمامشده و توسعه سرمایه انسانی را از محورهای اصلی برنامه پاکسان عنوان کرد.
وی با اشاره به شرایط صنعت شوینده در کشور اظهار کرد: بازار داخلی پودرهای شوینده دستی و ماشینی ظرفیت مشخصی دارد و میزان مصرف این بازار حدود 400 هزار تن برآورد میشود؛ بنابراین امکان توسعه نامحدود تولید در این بخش وجود ندارد و بازارهای صادراتی کشورهای همسایه نیز ظرفیت مشخصی دارند.
محمدیراد افزود: بر همین اساس، پاکسان باید برای آینده خود به حوزههای جدید فکر کند و یکی از برنامههایی که در این زمینه دنبال میشود، توسعه فعالیت در زنجیره تولید و حرکت به سمت محصولات واسطهای و مواد اولیه مورد نیاز صنعت است.
فاصله گرفتن از وابستگی به بازار سنتی پودر
مدیرعامل پاکسان با بیان اینکه الگوی مصرف محصولات شوینده در حال تغییر است، گفت: سالهاست که بازار شویندهها به تدریج از پودر به سمت محصولات مایع حرکت میکند و شرکتهای فعال این صنعت ناگزیرند متناسب با تحولات بازار، استراتژیهای توسعهای خود را بازنگری کنند.
وی تأکید کرد که هدف پاکسان صرفاً افزایش تولید محصولات سنتی نیست، بلکه این شرکت به دنبال ایجاد ظرفیتهایی است که بتواند در بلندمدت ارزش افزوده بیشتری برای مجموعه و اقتصاد کشور ایجاد کند.
محمدیراد در توضیح نگاه بلندمدت مدیریت پاکسان گفت که اجرای برخی طرحهای توسعهای ممکن است آثار خود را در کوتاهمدت نشان ندهد، اما شرکت باید برای آینده سرمایهگذاری کند؛ همانند فردی که نهالی میکارد، حتی اگر خودش از سایه آن بهرهمند نشود، نسلهای بعدی از ثمرات آن استفاده خواهند کرد.
تمرکز پاکسان بر محصولات صنعتی و توسعه صادرات
مدیرعامل پاکسان یکی از ظرفیتهای مهم این شرکت را فعالیت در حوزه محصولات صنعتی و مواد اولیه عنوان کرد و گفت: بخشی از مواد اولیه مورد استفاده در تولید محصولات صنعتی از منابع داخلی و پالایشگاههای کشور تأمین میشود و پس از فرآوری، علاوه بر تأمین نیاز صنایع داخلی، امکان صادرات آنها نیز وجود دارد.
وی با اشاره به تولید اسید سولفونیک در پاکسان افزود: این محصول هم در بازار داخلی مصرف دارد و هم دارای بازار صادراتی است. تبدیل خوراکهای اولیه داخلی به محصولات با ارزش افزوده بالاتر، علاوه بر جلوگیری از خامفروشی، میتواند درآمد صادراتی بیشتری برای کشور ایجاد کند.
محمدیراد ظرفیت یکی از خطوط جدید محصولات صنعتی پاکسان را حدود 18 هزار تن در سال اعلام کرد و گفت تجهیزات جدید میتواند محصولی با کیفیت بالا و قابل رقابت در بازار داخلی و منطقه تولید کند.
به گفته وی، هدف از توسعه این بخش الزاماً کاهش قیمت محصول نیست، بلکه افزایش ظرفیت صادرات، ایجاد ارزش افزوده بیشتر و گسترش بازارهای پاکسان در کشورهای منطقه در اولویت قرار دارد.
عبور پاکسان از زیان با کنترل بهای تمامشده
مدیرعامل پاکسان در بخش دیگری از سخنان خود به شرایط این شرکت در سالهای گذشته پرداخت و گفت: زمانی که تیم مدیریتی فعلی فعالیت خود را آغاز کرد، بخش قابل توجهی از محصولات شرکت با حاشیه سود نامناسب و در برخی موارد زیان تولید میشد.
وی افزود: طی حدود چهار سال گذشته، مجموعهای از اقدامات برای اصلاح وضعیت شرکت انجام شده و پاکسان توانسته از شرایط بحرانی عبور کرده و به مدار سودآوری بازگردد.
محمدیراد کنترل بهای تمامشده، اصلاح فرمولاسیون محصولات، استفاده از مواد اولیه جایگزین، مدیریت خرید مواد اولیه، کاهش ضایعات و افزایش بهرهوری تولید را از مهمترین عوامل بهبود عملکرد شرکت دانست.
وی خاطرنشان کرد: در صنعت شوینده، افزایش مستمر قیمت مواد اولیه از یک سو و محدودیتهای ناشی از قیمتگذاری برخی محصولات از سوی دیگر، فشار قابل توجهی بر تولیدکنندگان وارد میکند؛ بنابراین بخش مهمی از هنر مدیریت در چنین شرایطی، کنترل هزینه تولید و حفظ کیفیت محصول است.
محصولات صنعتی؛ بازار رقابتی اما بدون قیمتگذاری دستوری
محمدیراد با اشاره به تفاوت بازار محصولات مصرفی و صنعتی پاکسان گفت: در بخشی از محصولات عمومی، قیمتها تحت تأثیر سازوکارهای نظارتی قرار دارند، اما محصولات صنعتی عمدتاً در یک بازار رقابتی عرضه میشوند.
وی افزود: قیمت محصولات صنعتی بر اساس عرضه و تقاضا تغییر میکند؛ در دورههایی که بازار با کمبود مواد اولیه مواجه باشد قیمتها افزایش پیدا میکند و در شرایط افزایش رقابت، قیمتها میتواند کاهش یابد.
مدیرعامل پاکسان تأکید کرد که حفظ مشتریان صنعتی و صادراتی اهمیت بالایی برای شرکت دارد و پاکسان طی سالهای اخیر تلاش کرده بازارهای صادراتی خود را تثبیت و توسعه دهد.
فشار افزایش مواد اولیه بر صنعت شوینده
محمدیراد افزایش شدید قیمت مواد اولیه را یکی از اصلیترین چالشهای صنعت شوینده عنوان کرد و گفت شرکتهای این صنعت همزمان باید افزایش هزینه تولید، شرایط رقابتی بازار و کاهش قدرت خرید مصرفکنندگان را مدیریت کنند.
وی تصریح کرد که پاکسان تلاش کرده است در کنار حفظ کیفیت محصولات، قیمتگذاری را به نحوی مدیریت کند که محصولات این شرکت همچنان برای طیف گستردهای از مصرفکنندگان قابل دسترس باشد.
به گفته مدیرعامل پاکسان، این شرکت بهویژه در برخی محصولات پرمصرف و عمومی، تلاش کرده است ضمن حفظ استانداردهای کیفی، فاصله قیمتی مناسبی با بخشی از محصولات مشابه بازار داشته باشد.
هوش مصنوعی وارد فرآیندهای پاکسان شده است
مدیرعامل پاکسان همچنین در پاسخ به پرسشی درباره استفاده از فناوری اطلاعات و هوش مصنوعی در صنعت شوینده گفت: بخشهای مختلف شرکت در حال استفاده از ابزارهای جدید فناوری و هوش مصنوعی هستند، هرچند هنوز این فناوری به مرحلهای نرسیده که تحول اساسی و مستقلی در فرآیند تولید شرکت ایجاد کرده باشد.
وی افزود: مطالعات تخصصی و شیمیایی روی مواد اولیه، فرمولاسیون محصولات و فرآیندهای تولید بهطور مستمر انجام میشود و خطوط تولید نیز از سیستمهای کنترلی پیشرفته بهره میبرند.
محمدیراد تأکید کرد که استفاده از فناوریهای جدید در آینده سهم بیشتری در بهینهسازی تولید، کنترل کیفیت و مدیریت هزینهها خواهد داشت.
سرمایه انسانی؛ اولویت دیگر پاکسان
مدیرعامل پاکسان در ادامه به برنامههای شرکت در حوزه نیروی انسانی اشاره کرد و گفت: کارکنان از مهمترین سرمایههای شرکت هستند و طی سالهای گذشته تلاش شده است علاوه بر حفظ نیروهای باتجربه، آموزش مستمر کارکنان نیز در دستور کار قرار گیرد.
وی افزود: سیاست شرکت تا حد امکان بر ارتقای نیروها از داخل مجموعه استوار بوده و افرادی که طی سالها تجربه و تخصص لازم را کسب کردهاند، برای پذیرش مسئولیتهای بالاتر در اولویت قرار دارند.
محمدیراد همچنین از برنامهریزی برای انتقال تجربه نیروهای باسابقه به نسل جدید کارکنان خبر داد و گفت با توجه به بازنشستگی بخشی از نیروهای شرکت در سالهای آینده، توسعه و آموزش نیروی انسانی اهمیت بیشتری پیدا خواهد کرد.
رسانهها در کنار تولید باشند
مدیرعامل پاکسان در ابتدای این نشست نیز با تبریک روز خبرنگار، نقش رسانهها در شرایط اقتصادی کشور را مهم ارزیابی کرد و گفت: شرکتهای تولیدی در خط مقدم جنگ اقتصادی قرار دارند و نوع روایت رسانهها میتواند بر افکار عمومی، انگیزه فعالان اقتصادی و فضای تولید اثرگذار باشد.
وی افزود: انتظار ما این است که رسانهها در کنار تولید قرار داشته باشند؛ نه به معنای چشمپوشی از ضعفها، بلکه با نگاه حرفهای و مستقل، نقاط ضعف و قوت بنگاهها را شناسایی کرده و به اصلاح مسیر حرکت اقتصادی کمک کنند.
محمدیراد تأکید کرد که نگاه یک رسانه حرفهای از بیرون سازمان میتواند برای مدیران نیز ارزشمند باشد و به شناسایی مشکلاتی کمک کند که ممکن است از داخل مجموعه کمتر دیده شوند.
پاکسان در آستانه مرحله جدید توسعه
اظهارات مدیرعامل پاکسان در حالی مطرح میشود که این شرکت در آستانه اجرای برنامه جدید افزایش سرمایه قرار دارد. بر اساس مجوز صادرشده از سوی سازمان بورس، پاکسان برنامه افزایش سرمایه 14 هزار و 400 میلیارد ریالی معادل 1.44 همت را از محل مطالبات حالشده و آورده نقدی سهامداران و سود انباشته دنبال میکند.
برنامهای که در کنار سیاست توسعه محصولات صنعتی، افزایش صادرات و حرکت به سمت تولید مواد اولیه میتواند فصل تازهای در راهبرد عملیاتی پاکسان ایجاد کند؛ هرچند میزان اثرگذاری آن بر سودآوری شرکت، به نحوه تخصیص منابع و عملکرد عملیاتی پاکسان در دورههای پیشرو وابسته خواهد بود.
0 دیدگاه