نوسان ارز و ضعف تقاضا، صنعت مبلمان را در تنگنا قرار داده است

مدیر اداری و منابع انسانی شرکت نگین کاج شمال گفت: وابستگی بخشی از صنعت مبلمان به مواد اولیه وارداتی، نوسان مستمر نرخ ارز، کاهش قدرت خرید خانوارها و نبود حمایت‌های مؤثر، ادامه فعالیت واحدهای تولیدی را دشوار کرده است.
نوسان ارز و ضعف تقاضا، صنعت مبلمان را در تنگنا قرار داده است

به گزارش خبرنگار رصدبورس، هم‌زمان با برگزاری سی‌وپنجمین نمایشگاه بین‌المللی تخصصی صادراتی صنعت مبلمان، اردشیر هادوی، مدیر اداری و منابع انسانی شرکت نگین کاج شمال و مدیر اجرایی این مجموعه در نمایشگاه، در گفت‌وگویی اختصاصی به تشریح ظرفیت‌ها و چالش‌های پیش‌روی صنعت مبلمان پرداخت.

هادوی با معرفی این مجموعه اظهار کرد: شرکت نگین کاج شمال با برند «ویول» بیش از 26 سال است که در زمینه تولید مبلمان فعالیت می‌کند و محصولات آن از طریق عاملان فروش در حدود 60 شهر کشور عرضه می‌شود.

وی افزود: این مجموعه علاوه بر حضور در بازار داخلی، به شمال عراق و کشورهای حوزه خلیج فارس نیز صادرات دارد. کارخانه شرکت در شهرک صنعتی سنگ‌تاب قائم‌شهر، دفتر مرکزی آن در چهاردانگه تهران و دفتر بین‌المللی مجموعه در اربیل عراق مستقر است.

 

مواد اولیه وارداتی و نوسان ارز؛ چالش اصلی تولید

مدیر اداری و منابع انسانی شرکت نگین کاج شمال درباره مهم‌ترین مشکلات تولیدکنندگان صنعت مبلمان گفت: مجموعه‌ای از عوامل، از تأمین مواد اولیه و کمبود نقدینگی گرفته تا ناترازی انرژی و کاهش تقاضای بازار، شرایط فعالیت تولیدکنندگان را دشوار کرده است.

وی ادامه داد: بخش قابل‌توجهی از مواد اولیه مورد استفاده در محصولات باکیفیت این شرکت وارداتی است؛ چوب از مجارستان، روسیه و بلاروس و بخشی از پارچه و اسفنج نیز از چین تأمین می‌شود.

هادوی افزود: در جریان جنگ و اختلال ایجادشده در بنادر، ورود مواد اولیه با مشکل مواجه شد و تولیدکنندگان ناچار شدند برخی اقلام مورد نیاز خود را با قیمت بالاتر از واسطه‌ها تهیه کنند.

وی نوسان نرخ ارز را یکی از مهم‌ترین عوامل بی‌ثباتی در تولید دانست و گفت: مواد اولیه با یک نرخ ارز خریداری می‌شود، اما تا زمان ورود محموله و تبدیل آن به محصول نهایی، نرخ ارز تغییر می‌کند. این وضعیت محاسبه قیمت تمام‌شده و برنامه‌ریزی برای فروش را بسیار دشوار کرده است.

ضعف بازار داخلی، تولید را تحت تأثیر قرار داده است

هادوی با بیان اینکه کاهش قدرت خرید مردم به یکی از چالش‌های اساسی صنعت مبلمان تبدیل شده است، تصریح کرد: حتی اگر تولید انجام شود، در شرایط فعلی بازار داخلی تضمینی برای فروش محصولات وجود ندارد. به همین دلیل، مجموعه تلاش کرده است بخشی از تمرکز خود را به بازارهای صادراتی منتقل کند.

وی در عین حال گفت: صادرات نیز با مشکلات خاص خود مواجه است. تولیدکننده هنگام انعقاد قرارداد با مشتری خارجی، قیمت محصول را به‌صورت ارزی مشخص می‌کند و نمی‌تواند با هر نوسان بازار، قیمت توافق‌شده را افزایش دهد.

مدیر اداری و منابع انسانی شرکت نگین کاج شمال ادامه داد: ممکن است محصولی با قیمت مشخص، برای مثال یک‌هزار و 200 دلار، به مشتری خارجی فروخته شود، اما پس از افزایش هزینه مواد اولیه و تغییر نرخ ارز، تولیدکننده امکان افزایش قیمت قرارداد به یک‌هزار و 300 یا یک‌هزار و 400 دلار را ندارد.

وی افزود: در مقابل، هزینه تأمین مواد اولیه و تولید در داخل کشور دائماً تحت تأثیر نوسان نرخ ارز قرار دارد و این موضوع حاشیه سود تولیدکننده را کاهش می‌دهد.

 

ظرفیت تولید سالانه 1800 دست مبلمان

هادوی ظرفیت تولید این مجموعه را سالانه حدود یک‌هزار و 800 دست مبلمان اعلام کرد و افزود: میزان عرضه در بازار داخلی و صادراتی متناسب با سفارش‌ها تنظیم می‌شود.

وی گفت: اگر حجم سفارش‌های خارجی افزایش پیدا کند، سهم بیشتری از ظرفیت تولید به صادرات اختصاص می‌یابد و در صورت تقویت تقاضای داخلی، عرضه در بازار کشور افزایش خواهد یافت.

به گفته مدیر اجرایی این مجموعه، ظرفیت تولید کارخانه مشخص است، اما در صورت افزایش سفارش‌ها می‌توان با ایجاد تغییراتی محدود، چند درصد به حجم تولید اضافه کرد.

 

بومی‌سازی مواد اولیه همیشه اقتصادی نیست

هادوی درباره امکان استفاده از مواد اولیه داخلی نیز اظهار کرد: نمونه داخلی برخی مواد اولیه، از جمله پارچه، وجود دارد، اما در بعضی موارد کیفیت آن با انتظارات مشتریان محصولات باکیفیت همخوانی ندارد.

وی افزود: ممکن است یک پارچه وارداتی با قیمت چهار یا پنج دلار در هر متر تهیه شود، اما تولیدکننده داخلی برای محصولی با کیفیت مشابه، قیمت بالاتری پیشنهاد کند. در چنین شرایطی، استفاده از کالای داخلی همیشه به کاهش هزینه تولید منجر نمی‌شود.

مدیر اداری و منابع انسانی نگین کاج شمال تصریح کرد: تولیدکنندگان صنعت مبلمان علاقه‌مند به استفاده از مواد اولیه داخلی هستند، اما کیفیت، قیمت و امکان تأمین پایدار محصول باید به‌گونه‌ای باشد که استفاده از آن برای تولیدکننده توجیه اقتصادی داشته باشد.

حضور در نمایشگاه با هدف توسعه برند

هادوی درباره حضور این مجموعه در سی‌وپنجمین نمایشگاه بین‌المللی تخصصی صادراتی صنعت مبلمان گفت: شرکت در نمایشگاه در شرایط فعلی برای تولیدکنندگان تصمیم ساده‌ای نیست و می‌تواند مانند یک شمشیر دولبه باشد؛ زیرا مشخص نیست هزینه‌های حضور در نمایشگاه تا چه اندازه به فروش منجر شود.

وی افزود: با این حال، یکی از اهداف اصلی ما از حضور در نمایشگاه، تقویت برند و معرفی ظرفیت‌های مجموعه است. شرکت نگین کاج شمال با وجود شبکه فروش در حدود 60 شهر و حضور در بازارهای صادراتی، هنوز متناسب با توانایی‌ها و سابقه خود شناخته نشده است.

به گفته هادوی، بخش عمده محصولاتی که در نمایشگاه عرضه شده‌اند، از تولیدات و طراحی‌های جدید مجموعه هستند تا مشتریان، عاملان فروش و فعالان صنعت با تازه‌ترین محصولات این شرکت آشنا شوند.

وی گفت: حضور در نمایشگاه این فرصت را فراهم می‌کند که مشتریان داخلی، نمایندگان فروش و سایر فعالان بازار، تنوع محصولات و توان طراحی و تولید مجموعه را از نزدیک مشاهده کنند.

تولیدکنندگان بدون حمایت مؤثر فعالیت می‌کنند

مدیر اداری و منابع انسانی شرکت نگین کاج شمال با انتقاد از نبود حمایت کافی از تولیدکنندگان گفت: فعالیت صنعتی در شرایط کنونی بسیار دشوار شده و امکانات، تسهیلات و مشوق‌های مؤثری در اختیار تولیدکننده قرار نمی‌گیرد؛ در مقابل، مقررات و هزینه‌های مختلف فشار زیادی به واحدهای تولیدی وارد می‌کند.

وی با اشاره به اشتغال حدود 70 نفر در این مجموعه بیان کرد: شرکت تلاش کرده است باوجود همه مشکلات، نیروی انسانی خود را حفظ کند. در صورت خروج یک نیرو، فرد دیگری جایگزین می‌شود و سیاست مجموعه تعدیل گسترده کارکنان نیست.

هادوی ادامه داد: تولیدکننده در دوران جنگ، رکود بازار و فشارهای اقتصادی با مشکلات مالی مواجه می‌شود، اما همچنان باید هزینه‌های مربوط به بیمه، تأمین اجتماعی، مالیات و سایر تعهدات خود را بدون وقفه پرداخت کند.

وی با انتقاد از عملکرد برخی نهادهای مرتبط با تولید گفت: سازمان‌هایی مانند تأمین اجتماعی در برخی مواقع به‌جای حمایت از تولید، به عامل بازدارنده تبدیل می‌شوند و فشارهای ایجادشده می‌تواند واحدهای تولیدی را به سمت کاهش نیرو یا حتی تعطیلی سوق دهد.

 

فروش مواد اولیه گاهی سودآورتر از تولید است

هادوی با اشاره به شرایط دشوار تولید اظهار کرد: در برخی موارد، فروش مواد اولیه به‌صورت بازرگانی می‌تواند سود بیشتری از تبدیل همان مواد به محصول نهایی داشته باشد.

وی افزود: اگر مجموعه بخواهد فقط مواد اولیه واردشده را در بازار عرضه کند، می‌تواند با تعداد محدودی نیروی اداری فعالیت کند و سود بیشتری نیز به دست آورد؛ اما ادامه مسیر تولید به معنای حفظ اشتغال، پرداخت حقوق کارکنان و تحمل هزینه‌های متعدد است.

مدیر اداری و منابع انسانی شرکت نگین کاج شمال تصریح کرد: بسیاری از تولیدکنندگان به دلیل علاقه به فعالیت صنعتی، مسئولیت اجتماعی و حفظ اشتغال، همچنان مسیر تولید را ادامه می‌دهند و نباید با موانع متعدد، انگیزه کارآفرینی از بین برود.

هشدار درباره کاهش گسترده نیروی انسانی در واحدهای تولیدی

هادوی در پایان با اشاره به شرایط برخی شرکت‌های فعال در صنعت مبلمان گفت: یکی از برندهای بزرگ و همکار در استان مازندران، طی یک‌ونیم تا دو سال گذشته تعداد کارکنان خود را از حدود 400 نفر به نزدیک 60 نفر کاهش داده است.

وی خاطرنشان کرد: این کاهش نیروی انسانی نشان می‌دهد فشارهای اقتصادی، رکود بازار و مشکلات تولید تا چه اندازه می‌تواند به اشتغال آسیب وارد کند.

مدیر اداری و منابع انسانی شرکت نگین کاج شمال تأکید کرد: حمایت واقعی از تولید باید به‌گونه‌ای باشد که کارآفرینی و حفظ اشتغال برای بنگاه‌ها توجیه اقتصادی داشته باشد، نه اینکه تعطیلی یک واحد تولیدی یا فروش مواد اولیه، سودآورتر از ادامه فعالیت صنعتی باشد.

نویسنده : الهه سی ستار

آیا این خبر مفید بود؟

0 دیدگاه

دیدگاه خود را بیان کنید

کپچا

آخرین اخبار

اخبار پربازدید

پر بحث ترین